Своє 15-річчя компанія «АВК» відзначає масштабними інвестиціями у розвиток бізнесу
22 жовтня 2006 року виповнилося 15 років із дня заснування кондитерської компанії «АВК». Ювілейний рік був ознаменований масштабними інвестиціями у розвиток бізнесу, які перевищили з початку 2006 року $18 млн.
Значні грошові кошти компанія «АВК» спрямувала на оновлення й розширення своїх виробничих потужностей на ключових напрямах - шоколадних, желейно-жувальних цукерок і снеків. Окрім того, великі вкладення компанія здійснила в маркетингове просування своїх основних брендів на цих ринках. Загальна сума інвестицій в 2006 році є рекордною для «АВК» за всі роки діяльності.Найбільш масштабні інвестиційні проекти були реалізовані на Дніпропетровській кондитерській фабриці. В жовтні «АВК» запустила у Дніпропетровську нову швейцарскую лінію з виробництва шоколадних цукерок, яка не має аналогів в Україні. Крім того, запущена нова автономна котельня, що дозволить зекономити на енергозабезпеченні виробництва понад 1 млн грн на рік.
На всіх фабриках компанії завершена комплексна програма реконструкції виробничих ліній, яка направлена, переважно, на збільшення потужностей з випуску шоколадних солодощів, екструзійних продуктів. Наприклад, обсяги виробництва цукерок під марками «Шедевр», «Domior», «Королевський шарм» зросли у 2,2 рази.
Таким чином, компанія «АВК» розширює свої виробничі потужності з випуску виробів ключових продуктових груп, в той же час планомірно скорочуючи потужності з виробництва непопулярних солодощів – карамелі, ірису, цукрового печива. На площах, які звільняються від старого обладнання, монтуються сучасні високотехнологічні лінії.
Значні й постійні інвестиції в оновлення виробництва дозволяють компанії регулярно випускати новаторські продукти, забезпечувати високу якість своих виробів – в средньому на фабриках компанії «АВК» доля сучасного обладнання складає біля 90%.
«В цьому році ми «фізично» оновили компанію під нашу бізнес-модель, що передбачає орієнтацію на прибуток і, як наслідок, активний розвиток у ключових напрямах із відмовою від боротьби за «загальну» долю кондитерського ринку, – заявляє генеральний директор компанії «АВК» Андрій Дікунов. – Ми розробили бізнес-план на кожний перспективний сегмент і велику увагу приділяємо своїм конкурентним перевагам на кожному з цих напрямів. Модернізації виробництва передувало оновлення організаційної структури компанії, впровадження складних мотиваційних схем, розробка професійних навчальних систем».
Окрім інвестицій у внутрішні перетворення значні кошти компанія направила також на масштабні всеукраїнські рекламні кампанії своїх брендів «АВК», «Шедевр», «Жувіленд», «Hrusters», прагнучи закріпити ліøдерські позиції у ключових сегментах ринку.
