Компанія «АВК» закінчила перший етап впровадження Системи збалансованих показників
«АВК» завершила перший етап впровадження Системи збалансованих показників (СЗП), який заключався в розробці для всіх підрозділів компанії ключових показників контролю ефективності.
Впровадження СЗП в «АВК» було визначено фокусуванням бізнесу на пріоритетних напрямах, зокрема, сегменті шоколадних і желейно-жувальних виробів, географічною віддаленістю підприємств компанії одне від одного, посиленням конкуренції на національному кондитерському ринку, а також виходом компанії на нові експортні ринки.
На відміну від традиційного фінансового обліку, система, яка впроваджується в «АВК», враховує, серед іншого, й нефінансові показники. Тому СЗП є ефективним інструментом контролю за реалізацією бізнес-стратегії компанії.
«Ефективність роботи співробітників виробництва, логістів, продавців, маркетологів в цілому можна визначити достатньо точно, - говорить генеральний директор компанії «АВК» Андрій Дікунов. – Однак реализація бізнес-стратегії й довготривалий успіх компанії залежить не в меншій мірі й від ефективності фахівців з розвитку персоналу, IT, багатьох інших «забезпечуючих» підрозділів. СЗП дозволить нам комплексно оцінювати реалізацію нашої стратегії та упереджуючи вносити необхідні корективи».
Вже на початковому етапі впровадження СЗП компанія змогла «пов’язати» цілі кожного співробітника, окремих підрозділів зі стратегічними цілями всієї компанії. На наступних етапах система мотивації персоналу «АВК» буде «прив’язана» до досягнення комплексних результатів за принципом «співробітник / підрозділ / компанія».
Впровадження СЗП дозволило визначати й контролювати показники ефективності бізнесу, що раніше не могли бути вирахувані. Наприклад, обсяг чистого прибутку на одного співробітника, котрий 2008 року компанія планує збільшити на 20%. У майбутньому впровадження системи дозволить також знизити витрати компанії, покращити оборотність активів, збільшити ефективність і рентабельність бізнесу.
